Gestión de Acciones y Tareas

Centralizar las acciones en un único sistema elimina redundancias y minimiza la duplicación de esfuerzos. Facilita la estandarización de procesos a lo largo de toda la planta, lo que resulta en un manejo más fluido y coordinado de las operaciones diarias. Los operarios y gestores pueden acceder a un único punto de información para ver tareas pendientes, en proceso o completadas, optimizando así el uso del tiempo y los recursos.

Un sistema único para todas las acciones proporciona una visión clara y unificada del estado de las operaciones en la fábrica. Esto significa que todos los niveles de la organización, desde la gerencia hasta el personal de planta, pueden acceder fácilmente a la información necesaria para tomar decisiones informadas. La transparencia en las acciones y el estado de estas ayuda a construir una base de confianza y facilita la comunicación interna.

Al tener todas las acciones registradas y monitorizadas en un único sistema, la capacidad de respuesta ante incidencias o necesidades de ajustes es mucho más rápida. Se pueden identificar cuellos de botella, priorizar acciones y asignar recursos de manera más efectiva, lo que permite resolver problemas en tiempo real y adaptarse a cambios o urgencias con mayor agilidad.

Un sistema centralizado como Mairu permite la recolección y análisis de datos de todas las acciones de manera integral. Los líderes pueden utilizar estos datos para realizar análisis de tendencias, identificar áreas de mejora, y desarrollar estrategias basadas en evidencia para optimizar los procesos. Además, la capacidad de rastrear el rendimiento de las acciones a lo largo del tiempo facilita la implementación de prácticas de mejora continua.

Mantener todas las acciones en un único sistema ayuda a asegurar el cumplimiento de normativas y estándares de la industria, facilitando la generación de reportes y documentación necesaria para auditorías internas o externas. Esto no solo mejora la gobernanza y el control interno, sino que también protege a la empresa frente a posibles sanciones o litigios.

Adoptar un sistema como Mairu para la gestión centralizada de las acciones en la fábrica es una estrategia que alinea tecnología y procesos, mejorando significativamente la operatividad, la supervisión y la capacidad estratégica de la organización.

Mairu permite automatizar la generación de tareas de forma que cuando se produce una desviación determinada, automáticamente se genere una acción que ponga en marcha un proceso bien de corrección o análisis de la misma.

Por ejemplo se identifica en un control de calidad hecho en Mairu, que el producto esta fuera de especificacion, Mairu puede generar automáticamente una tarea que asigna al responsable de calidad realizar un diagnostico o una evaluación en tiempo real. Incluso gracias a Mairu, si se tratase de un problema de calidad causado por el material de un proveedor, el responsable de calidad podría enviar de forma semi automática la no conformidad al proveedor, eliminando fricción y acelerando el tiempo de respuesta